Детские товары

Запуск товаров для детей
Запустили направление с нуля и взяли полное ведение продаж на двух маркетплейсах.
- Запуск кабинетов и карточек
- Полное операционное ведение
- Управление продвижением и поставками
ALVA CONSULTINGОбсудить проект Управляем продажами, рекламой, ассортиментом и поставками на Wildberries, Ozon, Lamoda и Яндекс Маркете. Фокус — финансовый результат, а не оборот сам по себе.
Wildberries
Ozon
Lamoda
Яндекс МаркетВнешний e-commerce отдел для системного управления всем коммерческим контуром.
Полный путь товара: от поиска поставщика до подготовки к продаже в России.
Основатель ALVA CONSULTINGОснователь ALVA CONSULTING и практик в сфере маркетплейсов с 2020 года.
Опыт Чулпан выходит за рамки управления кабинетами: она выстраивает команды, проектирует бизнес-процессы и связывает продажи с экономикой, ассортиментом, поставками и производством.
Работа с производственными партнёрами в России, Кыргызстане и Узбекистане сформировала системный взгляд на весь путь товара — от выпуска и поставки до продвижения и финансового результата на маркетплейсе.
«Для меня маркетплейс — не отдельный кабинет, а часть бизнеса, где каждое решение должно быть связано с цифрами, процессами и ответственностью».
Шесть анонимизированных проектов: исходная задача, действия команды и измеримый эффект.
Детские товары

Запустили направление с нуля и взяли полное ведение продаж на двух маркетплейсах.
Аксессуары
Клиент пришёл с задачей сократить расходы на продвижение без бессистемного отключения рекламы.
Головные уборы

Управляли ассортиментом головных уборов и аксессуаров сразу на двух площадках.
Чемоданчики
Товары занимали позиции ниже ключевых конкурентов. Задача — повысить эффективность магазина.
Снасти
Провели повторный аудит карточки и рекламы, исключили нерелевантные запросы и заново собрали целевую кампанию.
Халаты
Начали работу с одной позиции и системно развивали ассортимент, карточки и рекламный кабинет.
Каждое решение связываем с продажами, маржинальностью, рекламными расходами и итоговой экономикой товара.
Управляем продажами и операционными процессами на ключевых площадках как единым коммерческим контуром.
Находим ограничения роста, потери в экономике и приоритетные точки приложения ресурсов.
Связываем продвижение, поисковую видимость и показатели товара с итоговой экономикой бизнеса.
Оцениваем потенциал, готовим выход на площадку и сопровождаем товар после старта продаж.
Управляем матрицей, маржинальностью и оборачиваемостью, чтобы рост не разрушал финансовый результат.
Проектируем визуальную подачу, которая объясняет ценность товара и поддерживает решение о покупке.
Внедряем инструменты искусственного интеллекта в процессы анализа, контроля и подготовки решений.
На созвоне разберём текущую ситуацию и определим, с чего лучше начать: с аудита, сопровождения маркетплейсов, запуска нового товара или организации импорта.
Обсудить проектВыстраиваем легальную схему с понятными этапами, документами и ответственностью сторон.
Выберите удобный мессенджер — диалог откроется сразу. Можно также позвонить или написать на электронную почту.